Здесь собраны подтверждённые примеры моей работы с компаниями, фотографии встреч, письма заказчиков и проекты за пределами корпоративных программ.
С чем ко мне обратились. Разобраться, что мешает работе отдела продаж и взаимодействию менеджеров с руководителем.
Как я работала. Провела диагностическую сессию в форме деловой игры.
Что отмечено в письме. По итогам удалось выявить проблемные зоны в продажах, мотивации и коммуникации внутри отдела.
Основание: рекомендательное письмо ООО «Прогресс-Строй».
С чем ко мне обратились. Разобрать, как пассивно-агрессивные формулировки влияют на мотивацию, продажи и переговоры.
Как я работала. Провела для коллектива мастер-класс с разбором реальных примеров.
Что отмечено в письме. В письме сказано, что участники узнали, как яснее доносить мысли и вести диалог.
Основание: письмо ООО «Строй Лэнд» от 29 июля 2025 года.
Как я работала. Провела для команды тренинг в формате диагностической деловой игры.
Что отмечено в письме. Сессия помогла выявить вопросы в продажах и мотивации сотрудников, а также сложности во взаимодействии внутри команды и в коммуникации с руководителем.
К чему пришли. Проведённая работа позволила определить направления дальнейшего развития команды и совершенствования управленческих подходов.
Основание: благодарственное письмо группы проектов «Олимп» от 21 октября 2026 года.
С чем ко мне обратились. Агентство хотело повысить уровень продаж.
Как я работала. Провела для команды диагностическую деловую игру, затем тренинг.
Что отмечено в письме. Участники увидели сбои в переговорах и сложности с пониманием запроса клиента. Авторы письма сообщают о росте ответственности сотрудников, сплочённости команды и продаж — без численных показателей.
Основание: благодарственное письмо АН «Перспектива» о работе в январе 2025 года.
Другие проекты из моей практики я буду публиковать здесь по мере подготовки и согласования материалов.
Фотографии встреч и групповой работы из моего портфолио.
Здесь часть организаций и проектов, с которыми я работала. Подробности отдельных задач и письма заказчиков — в примерах выше.
Министерство физической культуры и спорта Приморского краяЯ была главным спикером этой стратегической сессии.
Участвовала в разработке решений и сопровождала групповую работу участников.
2024–2026 — региональный представитель сообщества PRO Женщин. В этой роли я участвовала в формировании команды лидеров, организации форумов, образовательных и социальных проектов, лидерских и нетворкинг-мероприятий.
За этот период сообщество выросло с 1500 до более чем 1900 участниц. Оно входит в экосистему предпринимателя Игоря Рыбакова.
2026 — советница Международного сообщества PRO Женщин. Совет — команда представителей, которая участвует в жизни сообщества и вырабатывает общую стратегию его развития.
Опишите задачу без формальностей. Я задам уточняющие вопросы и предложу подходящий первый шаг.