Работа с собственником
Рассматриваем, как ваш подход к управлению влияет на решения компании, и определяем следующий шаг
Формат и стоимость ↗Организационная зрелость начинается с собственникаБольше свободы
Больше свободы
в управлении
Помогаю вам изменить подход к управлению, чтобы решения не возвращались к вам по каждому вопросу, а руководители и команда брали свою часть ответственности
Узнаёте ситуацию?Команда ждёт
Команда ждёт
вашего решения
01 Сотрудники не берут ответственность, а задачи снова оказываются у вас
02 Руководители перегружены или спорят о зонах влияния
03 Продажи и развитие буксуют, но причина не видна изнутри
04 Вы понимаете, что нужен другой способ работать, но пока неясно какой
Мой принцип работы
Я не прихожу исправлять ваших сотрудников. Я помогаю вам создать систему, в которой они смогут самостоятельно достигать результата.
Как я работаю с собственником
Бизнес — это отражение мышления собственника
Смотрим, как ваше мышление формирует систему управления и влияет на решения — ваши и команды
Я помогаю вам замечать ограничения и убеждения, которые удерживают привычные управленческие сценарии, и развивать управленческую зрелость. Вместе выстраиваем новые способы принимать решения, взаимодействовать с командой и распределять ответственность. Цель — работающая система и больше вашей управленческой свободы
Дальнейший маршрутОт вашего запроса
От вашего запроса
к решению компании
Сначала разбираемся с вашим способом управления, затем смотрим, что нужно руководителям и команде для самостоятельной работы. Формат определяем после первой беседы
Диагностика компании
Смотрим на роли, решения и взаимодействие руководителей и команды, чтобы увидеть, что мешает самостоятельной работе
Формат и стоимость ↗Сопровождение изменений
Для системной задачи собираем последовательную программу с промежуточной сверкой изменений
Годовая программа ↗Что сейчас держится
только на вас?
Напишите мне, какой вопрос в компании возвращается к вам снова и снова. Я задам уточняющие вопросы и предложу, с чего начать разговор